「效率」「技術(shù)革新」「永續(xù)」—通過三個(gè)向量走向500億日元企業(yè)

2014-06-26

「效率」「技術(shù)革新」「永續(xù)」—通過三個(gè)向量走向500億日元企業(yè)

為達(dá)成2016年（值日華化學(xué)創(chuàng)立75周年之際）「500億日元^*企業(yè)」（*約合人民幣30.6億）的目標(biāo)，日華化學(xué)制定了「中期經(jīng)營計(jì)劃（2014～2016）」。

我們將持續(xù)深化上一個(gè)中期經(jīng)營計(jì)劃（2010～2012）中提出的「新生和深化」的成果，同時(shí)在業(yè)績達(dá)到了新高度的2013年的基礎(chǔ)上乘勢而上，朝著日華化學(xué)2016年遠(yuǎn)大目標(biāo)大膽而又踏實(shí)地邁步前進(jìn)。

日華化學(xué)株式會社 代表取締役社長

江守康昌

面向500億日元企業(yè)

——回顧上一個(gè)中期經(jīng)營計(jì)劃和2013年的情況

上一個(gè)中期經(jīng)營計(jì)劃（2010～2012）期間，日華化學(xué)可以說是困難重重。2011年，剛剛擺脫世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的日華化學(xué)，重振旗鼓開始面向目標(biāo)奮斗時(shí)，東日本大地震這一前所未有的災(zāi)難突然降臨，作為核心生產(chǎn)基地的鹿島工廠受到了重創(chuàng)。其后，面對泰國洪災(zāi)、日元升值、原油價(jià)格高漲等相繼而來的逆境，我們不得不重新規(guī)劃企業(yè)前進(jìn)的航線。

日華化學(xué)把隨之迎來的2012年定位為「改革元年」，通過重新規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略，以“選擇和集中”、“企業(yè)體質(zhì)改善”為關(guān)鍵詞積極推進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)部改革。其結(jié)果，2013年，日華化學(xué)的業(yè)績刷新了歷史記錄。日華化學(xué)在從困境中觸底反彈，達(dá)到V形反轉(zhuǎn)的同時(shí)，采取統(tǒng)一集團(tuán)決算周期等舉措，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營及事業(yè)運(yùn)營的效率化和全球化體制。

本次制定的中期經(jīng)營計(jì)劃（2014～2016）是在扎實(shí)的經(jīng)營體質(zhì)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)2016愿景的切實(shí)的一步。