2013社長(zhǎng)年頭寄語

2013-01-01

切實(shí)實(shí)施戰(zhàn)略方針，彰顯成效的一年

大家新年好！

祝愿所有公司職員，2013年闔家美滿 萬事如意 蛇年大吉！

在過去的這一年里，通過各位同仁的努力，加上DEMI化妝品部門的銷售再創(chuàng)新高，日華集團(tuán)的2011年度決算以及2012半年度決算都創(chuàng)出了銷售額、利潤(rùn)額雙增長(zhǎng)的佳績(jī)。

在欣喜的同時(shí)我們也看到全球的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)正處在動(dòng)蕩之中。2010年后歐洲陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，日元匯率持高不下，松下、索尼等國(guó)際知名企業(yè)接連陷入赤字，夏普更是面臨生存危機(jī)，日本經(jīng)濟(jì)前途未卜、容不得一點(diǎn)疏忽大意。加上中國(guó)以及亞洲各國(guó)本土企業(yè)的迅速崛起，我們進(jìn)入了“全球戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”的暴風(fēng)眼。為了在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中生存下去，我們必須不斷斗爭(zhēng)并處于不敗之地。

在這樣的大環(huán)境下，日華將2012年作為改革元年對(duì)公司的組織架構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等再次進(jìn)行審視，為10年、20年后的日華重新規(guī)劃了戰(zhàn)略方針。這次戰(zhàn)略最大的著眼點(diǎn)在于“選擇與集中”，公司決定將“日華化學(xué)最為擅長(zhǎng)的領(lǐng)域”作為自己的武器，這其中的一個(gè)環(huán)節(jié)就是收購(gòu)了花王集團(tuán)除日本以外的纖維事業(yè)部門以及與日本的MORESCO公司在金屬用化學(xué)品領(lǐng)域進(jìn)行合作。

2013年，這場(chǎng)戰(zhàn)國(guó)的硝煙將會(huì)愈演愈烈，勝敗只在朝夕之間。首先我們必須將正在實(shí)施的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)課題做到更加具體化，并早日使其顯現(xiàn)出成效。同時(shí)，我們也要不斷提高日華的“革新技術(shù)”與“成本競(jìng)爭(zhēng)力”，創(chuàng)造出更多能讓客戶為之動(dòng)容的產(chǎn)品和技術(shù)，從而構(gòu)筑日華在全球競(jìng)爭(zhēng)中的有力地位。

要在戰(zhàn)斗中取勝，過人的戰(zhàn)略和技術(shù)當(dāng)然是必不可缺的，但我相信還有一點(diǎn)最重要的就是，我們?nèi)杖A軍團(tuán)的每一個(gè)“士兵”都能保有高昂的士氣（霸氣），并能將自己的能力發(fā)揮到最大。如果不能做到這一點(diǎn)，就很難度過這個(gè)艱難的時(shí)期。對(duì)每一個(gè)日華人來說，今年是切實(shí)實(shí)施戰(zhàn)略方針，并且使其彰顯成效的一年。

2013年是蛇年（癸巳年），62年前的日華曾經(jīng)一度面臨破產(chǎn)，為此當(dāng)時(shí)公司內(nèi)部進(jìn)行了大規(guī)模的裁員和整頓。但是2年后也就是距今60年前的癸巳年，我們?cè)诿盼菪陆宿k事處，并為公司日后的大躍進(jìn)奠定了基石。俗話說60年一個(gè)輪回，我相信只要我們能和當(dāng)年一樣，公司上下團(tuán)結(jié)一致，憑借“執(zhí)著”和“霸氣”就一定能為日華開創(chuàng)出一片新天地！

最后由衷祝愿2013年對(duì)每一個(gè)人來說都能成為美好的一年！